Studi Kelayakan Proyek : Net Benefit/Cost (Net B/C) Ratio

A. PENGERTIAN NET BENEFIT-COST RATIO (NET B/C RATIO)

Net B/C adalah perbandingan antara jumlah PV net benefit yang positif dengan jumlah PV net benefit yang negatif. Jumlah Present value positif sebagai pembilang dan jumlah present value negatif sebagai penyebut.

Net B/C ini menunjukkan gambaran berapa kali lipat manfaat (benefit) yang diperoleh dari biaya (cost) yang dikeluarkan. Apabila net B/C > 1, maka proyek atau gagasan usaha yang akan didirikan layak untuk dilaksanakan. Demikian pula sebaliknya, apabila net B/C < 1, maka proyek atau gagasan usaha yang akan didirikan tidak layak untuk dilaksanakan. Net B/C ratio merupakan manfaat bersih tambahan yg diterima proyek dari setiap 1 satuan biaya yg dikeluarkan.

B_t = Manfaat (Benefit) pada tahun ke-t

C_t = Biaya (Cost) pada tahun ke-t

i = Discount Factor

t = Umur proyek

Indikator NET B/C Ratio adalah :
- Jika Net B/C > 1, maka proyek layak (go) untuk dilaksanakan
- Jika Net B/C < 1 , maka proyek tdk layak (not go) untuk dilaksanakan

Kelebihan Dan Kekurangan Menggunakan Net B/C Ratio

Kelebihan menggunakan Net B/C dalam menganalisa sebuah proyek adalah lebih mencerminkan berapa rasio keuntungan yang akan didapat karena manfaat yang didapat telah dikurangi dengan biaya. Selain itu, Metode ini telah memperhitungkan aliran kas selama umur proyek investasi. Sedangkan kekurangannya adalah proses penghitungan akan lebih lama karena setelah mengidentifikasi semua biaya, kita akan mengurangkannya dengan manfaat untuk setiap tahun selama umur proyek.

B. PERBEDAAN NET B/C RATIO DENGAN GROSS B/C RATIO

Seperti yang telah disebutkan diatas, dalam perhitungan Net B/C biaya tiap tahun dikurangkan dari benefit tiap tahun untuk mengetahui benefit netto yg positif dan negatif. Kemudian jumlah present value positif dibandingkan dengan jumlah present value yang negatif. Sedangkan, Dalam perhitungan Gross B/C, pembilang adalah jumlah present value arus benefit (bruto) dan penyebut adalah jumlah present value arus biaya (bruto).

Berikut ini sebuah contoh untuk lebih mudah memahami perhitungan Net B/C ratio dan Gross B/C Ratio:

Diketahui suatu proyek besar menghasilkan estimasi biaya dan manfaat sebagai berikut :
- Umur proyek 6 tahun
- Tingkat DF yang berlaku 10 %
- Biaya Investasi yang dikeluarkan pada tahun ke-1 dan ke-2 masing-masing sebesar Rp 500 jt dan Rp 400 jt kemudian biaya operasioanal tiap tahunnya sebesar Rp 50 jt.

- Manfaat yang diterima mulai tahun ke-2 sampai tahun ke-6 masing-masing sebesar Rp 100 jt, Rp 200 jt, Rp 300 jt, Rp 400 jt, dan Rp 500 jt.

Tahun	Cost	Benefit	Net Benefit	DF 10%	PV
1	500		(500)	0,909	(454,5)
2	400	100	(300)	0,826	(247,8)
3	50	200	150	0,751	150,2
4	50	300	250	0,683	204,9
5	50	400	350	0,620	248
6	50	500	450	0,564	282

Net B/C ratio untuk contoh proyek diatas adalah:

Jadi Net B/C ratio dalam proyek tersebut adalah 1,074. 1,074>1 artinya proyek go (Layak dijalankan)

Sedangkan untuk Gross B/C ratio untuk proyek tersebut:

Tahun	Cost	Benefit	DF 10%	PV Cost	PV Benefit
1	500	0	0,909	454,5	0,000
2	400	100	0,826	330,4	82,600
3	50	200	0,751	37,55	150,200
4	50	300	0,683	34,15	204,900
5	50	400	0,62	31	248,000
6	50	500	0,564	28,2	282,000
JUMLAH				915,8	967,700